中交青島總部項目榮獲建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用賽項團(tuán)體三等獎”
  時間:2023.09.27  來源:  點擊數(shù):1478

        8月27日,在中國信息協(xié)會舉辦的2023年第三屆信息技術(shù)服務(wù)業(yè)應(yīng)用技能大賽中,由中交一公局建工集團(tuán)有限公司工程總承包中交青島總部基地A1#樓工程(六標(biāo)段),榮獲“建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用賽項團(tuán)體三等獎”及“建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用賽項個人三等獎”。

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        中交一公局建工集團(tuán)以建造精品項目工程為目標(biāo),項目部以黨建引領(lǐng)項目保生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度,秉承公司黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的核心理念,堅守“心向黨、建好房”的初心使命,注重質(zhì)量、誠信經(jīng)營、筑高顯德、鑄造精品。此次獲獎,離不開項目部長久以來堅持全面貫徹落實黨的二十大精神, 加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國,鼓勵企業(yè)在 BIM 技術(shù)以及信息化建設(shè)領(lǐng)域加大人才的培養(yǎng)力度。

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        項目部嚴(yán)格按照公司及項目管理要求,實現(xiàn)建筑實體、生產(chǎn)要素、管理過程的全面數(shù)字化,達(dá)到生產(chǎn)提效、管理有序、成本節(jié)約、風(fēng)險可控的目的,實現(xiàn)數(shù)據(jù)留痕及數(shù)據(jù)分析,減少崗位層工作量,達(dá)到精益管理的目標(biāo)。通過BIM+智慧工地全面深入應(yīng)用,驗證并優(yōu)化各類業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)用點的流程和總結(jié)過程中遇到問題解決方法,形成本項目智慧工地實施指南手冊,為公司提供參考,同時培養(yǎng)一批信息化管理人才。

        本項目通過建立應(yīng)用型智慧工地系統(tǒng),提升項目整體管理水平,將工作流程化,標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)字化。利用大數(shù)據(jù)、AI等信息化手段,將數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計、分析、挖掘,提高工作以及管理效率。對異常數(shù)據(jù)提出預(yù)警并對項目部決策提供數(shù)據(jù)支持。

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        項目嚴(yán)格按照落實樣板引路管理,現(xiàn)場設(shè)置了鋁合金模板工程、屋面工程、水井電井等各項工序的施工工藝樣板。

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        本項目智慧工地建設(shè)已取得以下幾個方面成效:

1、利用智慧管理平臺項目全員參與安全質(zhì)量問題監(jiān)督把控,提高現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的解決效率,問題的全員可見,大大加強(qiáng)對勞務(wù)分包及各專業(yè)分包單位的監(jiān)督力度,從而減少因安全質(zhì)量問題對工程造成的各種經(jīng)濟(jì)損失。

2、利用 BIM+ 智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)管現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全,實時收集數(shù)據(jù)并加以分析,提出最優(yōu)管理方案,節(jié)約材料,從而達(dá)到節(jié)約資源, 降低環(huán)境資源浪費;通過環(huán)場自動噴淋系統(tǒng)智能控制,提高揚塵治理效率,實現(xiàn)節(jié)水節(jié)電。利用三維模擬技術(shù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行場地優(yōu)化, 節(jié)約土地占用,提高場地利用率。

3、勞務(wù)管理方面為施工生產(chǎn)指揮提供勞動力數(shù)據(jù)分析參考,能夠及時掌握工人安全教育情況,建立了本項目農(nóng)民工大數(shù)據(jù)信息庫,分析農(nóng)民工組成優(yōu)化項目管理方法以及為生產(chǎn)安排、工種配置、勞動效率分析、成本核算提供依據(jù)。

   一切應(yīng)用從現(xiàn)場實際需求的角度出發(fā),換位思考,從現(xiàn)場出發(fā),最大限度的減少管理者的重復(fù)工作量,讓大家積極主動的應(yīng)用,了解并運用;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和思維,借助數(shù)字項目平臺,配合新理念提升項目精細(xì)化管理的水平,與項目實際需求相結(jié)合,全員參與,融入管理動作,真正落地。


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